TILAUS-TOIMITUSKETJUN KONSULTOINTI

• Tilaus-toimitusketjun prosessit ja kehittämishankkeet: Strategiat, toiminnan arviointi ja kehittäminen sekä organisoinnin ja resurssoinnin suunnittelu
• Tilaus-toimitusketjun optimointi: Demand-Supply Balancing (DSB) tai Sales & Operational Planning (S&OP) toimintojen sekä tarvittavien prosessien suunnittelu ja johtamismallit
• Hankinnan ja ostojen kehittämishankkeet: Strategiat, toiminnan arviointi ja kehittäminen sekä organisoinnin ja resurssoinnin suunnittelu, suorat ja epäsuorat hankinnat
• Tilaustoiminnon palvelukeskus -hankkeet: Liiketoimintasuunnitelmat, toimintamallien suunnittelu, toiminnan arviointi ja kehittäminen
• Muutosjohtaminen tilaus-toimitusketju -hankkeissa

• Tilaus-toimitusketjun, hankinnan ja oston sekä logistiikan johtaminen: Organisaation ja toiminnan johtaminen sekä kehittäminen yrityksen tarpeisiin, yrityksen johtoryhmän ja toimitusjohtajan odotukset miten palvella liiketoimintayksiköitä
• Yrityksen synergiaetujen sekä tehostamispotentiaalin analysointi ja arviointi: Pääomasijoittajille, hallitukselle tai operatiiviselle johdolle analyysi yrityksen operatiivisesta tehokkuudesta yritysoston, yhdistymisen tai toiminnan tehostamistarpeen yhteydessä
• Hallitustyöskentelyn arviointi: Hallituksen roolien ja rakenteen, työskentelytapojen ja toiminnan arviointi ja kehittäminen