Liikkeenjohdon konsultointi ja muutoskonsultointi
Autamme organisaatiota kehittämään toimintaansa, johtamaan muutoksia ja viemään strategiaa käytännön tekemiseksi. Työskentelytapa räätälöidään aina tarpeen mukaan - aina yksittäisistä sparrauksista laajempiin kehityshankkeisiin.
Tyypillisiä sisältöjä mm.
- Muutoksen läpivienti, muutosjohtaminen ja muutosvalmennus
- Projektinhallinta, projektiviestintä ja hankkeiden toteutus
- Strategian käytäntöön vienti
- Prosessien ja toimintamallien kehittäminen ja kuvaaminen
- Nykytila- ja tavoitetilamääritykset sekä gap-analyysit
- Ulkoistus- ja palvelukeskushankkeet
- Kehitystyön ja työpajojen suunnittelu ja fasiliointi
Konsultointi contractor / vuokraresurssina
Tarjoamme kokeneen liikkeenjohdon konsultin osaamista joustavasti konsulttiyritysten käyttöön.
Konsulttimme toimii osana asiakasprojekteja vuokraresurssina, sovitun tarpeen mukaan - yksittäisistä tunneista ja päivistä pidempiin toimeksiantoihin.
Vuokraresurssi siirtymävaiheiden tueksi
Tarjoamme kokeneen asiantuntijan väliaikaisiin tarpeisiin esimerkiksi tilanteissa, joissa organisaatiossa tapahtuu henkilövaihdoksia tai rekrytointi vie aikaa.
Asiantuntijamme voi tällöin ottaa vastuulleen tehtäväkokonaisuuksia nopeasti, dokumentoida toimintatavat lähtevältä henkilöltä ja siirtää ne uudelle henkilölle, kun hän aloittaa roolissaan.
Tavoitteena on varmistaa työn jatkuvuus, minimoida katkokset ja varmistaa hallittu siirtymä.
Pirjo Boman
Partner, Liikkeenjohdon konsulttiKokenut liikkeenjohdon konsultti, jolla on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden kehittämisestä, muutosten läpiviennistä ja vaativista projektikokonaisuuksista.
Erityisosaamisena ymmärrys taloushallinnon toiminnoista ja prosesseista.
Työskentelytapa on käytännönläheinen ja tulosvastuullinen - tavoitteena aina toimivat ratkaisut, ei pelkät suunnitelmat.